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啟功集團

精益運營項目啟動大會

? ? ? ?2023年12月28日，廣東啟功實業集團有限公司召開精益運營項目啟動會。本次會議由啟功集團生產總監向建國、精益辦主任譚東興主持開展。啟功集團董事長王一、財務總監李忠霞、研發總監雷干鳳等核心管理人員以及西樵工廠全體員工參與本次會議。廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司的總經理后小進、營銷經理劉小梅、精益運營項目顧問老師劉智、胡顯俊、項目助理梁煒文受邀出席本次會議。

? ? ? 廣東歌瑞姆顧問公司項目組長劉智老師為大家介紹了本次精益運營改善方案，劉智老師提出精益運營的目標是通過消除浪費，提高效率和實現流程標準化來提升企業的競爭力，強調公司發展應注重產品的核心競爭力、產品的生產效率、高層的運營管理能力、員工的個人執行能力等關鍵點。精益運營應利用現代技術和創新方法來支持其發展，采用工業物聯網、大數據分析和人工智能來提高效率和精度。最后希望通過精益運營的改善，對公司生產管理系統進行系統化的改善，理順現場，推進可視化、流程化、標準化。做到人有我優，多快好省。

生產總監向建國? ? ? ? 董事長王一? ? ? 精益辦主任譚東興??

組裝主管周儒銓? ??財務總監李忠霞? ?PMC搭建組組長胡江利

顧問老師劉智? ? ? ? ? 董事長王一? ? ? ?顧問老師胡顯俊

?歌瑞姆顧問公司董事長后小進? ? ?啟功集團董事長王一

精益辦公室主任發言：

? ? ?精益化運營項目的實施不是一蹴而就的，需要我們的持續努力和奮斗。同時離不開廣東歌瑞姆顧問公司對我司的大力支持，我們將全力以赴，不斷學習和改進，確保精益化運營項目目標能夠順利實現。相信在大家的共同努力下，精益化運營項目一定能取得巨大的成功。?

廣東歌瑞姆顧問公司董事長后小進發言：

（1）當下形勢。隨著科技的不斷發展，越來越多的企業開始采用自動化，智能化生產設備和技術，啟功從手動推拉門一直發展到如今的智能人車出入數字化管理軟件系統，在產品升級迭代中取得了不小的成績，希望啟功不忘初心，堅持精益化生產，相信在我們的努力下，啟功能更上一層樓！

（2）迭代思維。簡單來說就是通過不斷地試錯、調整和優化，逐步逼近最優解的過程，不要固守初始方案，而要根據反饋和數據進行靈活調整；向內而生，在企業內部挖掘潛力，相信自己的員工，讓其充分發揮自己的才能。

（3）拼搏突圍。在企業發展過程中，充分發揮團隊的力量，不僅要解決生產效率問題，還要打造特色的精益運營體系，升級技術從而降低生產成本才是現階段企業發展的關鍵。

啟功集團財務總監李忠霞發言：

? ? ?精益化運營為啟功的發展提供了極大的助力，我們取得這樣的成績，離不開每一個員工的辛勤付出。無論是生產一線的員工，還是技術研發的員工，都以高度的責任感和敬業精神，為公司的發展貢獻了自己的力量，同時非常感謝歌瑞姆顧問公司領導和老師們的指導，相信在大家的共同努力下，啟功能越做越好！

啟功集團董事長王一發言：

? ? ?董事長王一首先對歌瑞姆顧問公司領導和老師的指導以及啟功全體員工的擔當付出表示由衷的感謝，然后為大家匯報了精益化運營是什么，為什么做，怎么做。

（1）精益化運營是一種管理思想，旨在提高企業效率和生產力，以滿足客戶需求并最大限度地減少浪費的管理思想。它的核心思想是通過不斷改進運營流程，提高效率、降低成本、提高客戶滿意度。

（2）企業實施精益化運營的原因：

啟功經歷了17年的發展，從手動推拉升級到電動門再到車牌識別、道閘、人行通道閘、人車出入數字化管理軟件系統，在發展中取得了一定的成績，但是也走了不少彎路，精益化運營的具體落實可以：

提高效率：精益化運營通過消除浪費、優化流程等方式提高企業效率，從而提高生產力。

降低成本：通過消除浪費，企業可以降低不必要的成本，提高利潤。

提高客戶滿意度：精益化運營注重客戶需求，通過優化產品或服務質量來提高客戶滿意度。

增強競爭力：通過實施精益化運營，企業可以提高自身的競爭力，更好地適應市場變化。

（3）實施精益化運營的方法包括：

了解客戶需求：從客戶的角度出發，深入了解他們的需求和期望。

改進運營流程：對現有流程進行分析和改進，消除浪費，提高效率。

持續改進：實施持續改進的策略，不斷優化運營流程和服務質量。

數字化轉型：借助數字化技術，簡化溝通并自動化內部任務，提高運營效率。

建立高效團隊：打造積極向上的員工隊伍，提高團隊整體效率。

最后董事長王一總結道：齊心協力，勇爭第一，做大做強，共創輝煌！

? ? ? 全體人員起立舉起右手，莊嚴宣誓：我們是啟功精益運營團隊，為公司發展從今天起，加強學習改變觀念，緊密協作積極進取，充滿熱情地推進精益運營，為提高公司低成本運營能力和市場競爭力、營造公司長久持續的發展動力、而努力奮斗！

? ? ??本次精益化運營項目啟動大會在全體人員積極響應的氛圍中圓滿結束，本次會議重點討論了精益化運營的實施和成果，對企業的發展具有重要意義。與會者一致認為，未來我們將繼續秉持精益化運營的理念，不斷追求卓越，為客戶提供更好的產品和優質的服務，同時，也將進一步加強團隊協作和內部溝通，提高整體運營效率。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠再創輝煌！

End